刚毕业的同学新人进入施工现场应尽量具备的要求有哪些？
1、吃苦的精神：其实这是每个行业新人一般都需要具备的，但在建筑施工企业应加个更字，相对其他多数行业，建筑施工一般都是吃住在现场，而一个项目施工的过程中，很多时候都是一天工作14、5小时，甚至24小时施工，还没有星期六、日。作为项目最底层的管理人员，其劳动强度是可想而知的，同时，春夏秋冬、雨雪刮风，只要项目 ...
施工员在项目上的发展与成长流程
实习施工员（新人，现在一般实习期在3个月到1年不等）--->施工员(工作1年-5年)--->生产经理(工作3年-8年)--->项目经理(一般5年以上)另: 实习施工员--->施工员--->技术员(工作1年-5年)--->项目总工(工作3年-8年)--->项目经理由上可以分析出一般由毕业进单位到成为项目经理差不多需要5年甚至更长，最主要是原因是现在的招标一 ...
项目管理班子的职能划分与工资及灰色收入介绍
项目经理：1名 主要负责项目的整体把握（例如：整体的进度、质量、安装）与对外、对内协调，是项目的第一责任人，项目出什么好事、坏事第一个跑不了的就是项目经理，岗位月薪：5000以上（因为地区和企业之间的差异，不过我所了解的最少也要5000，其实一般项目经理都不靠工资，一个好的项目，整个项目完成拿上百万不是难事， ...
工程管理要明白签证、联系单、设计变更、工程洽商的区别？
1、签证：可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权。2、联系单：可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。3、设计变更：是指设计单位对原施工图纸 ...
办理劳务分包工程结算的几个小窍门和经验
建筑工程劳务分包与建筑工程总承包存在很多的不同点，单纯以总承包模式去办理劳务分包工程的结算，可能会存在很多的问题，这里特别给大家整理了劳务分包工程结算的经验：1、认真理会合同的有关条款，搞清合同的单价和总价以及合同的施工范围；2、认真查看未完成的合同内容；3、到现场核实已完工程量和未完成的工程量；4、查 ...
工程开工领导和项目经理发言的范本
各位领导、各位来宾，早上好：
在这生机盎然、充满希望的美好时节，我们有幸参加×××××工程的开工典礼。在此，我代表×××××建筑劳务有限公司表示热烈的祝贺！
在本工程施工中我们把消除安全隐患和谋求长远发展结合起来，择优选择参与本工程施工的作业班组，并对他们进行高标准、严要求。继续发扬公司项目管 ...
16个字就让你完全明白什么是施工管理
1、审：开工前必须认真审阅施工图纸，填写《图纸自审记录》。
2、编：开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前，应编写关键过程作业指导书，并报相关部门审批。
3、交：每道工序施工前，应进行技术交底、安全交底，使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。
4、试：材料、构件、半成品进场 ...
施工图常见差错和矛盾的审查
工程开工前，要认真审查图纸，组织图纸会审。如果会审时能较全面地提出图纸中的差错和矛盾，送交设计人员解决，可避免或减少日后因图纸修改而出现的返工、停工以及经济索赔事件；可避免建筑设计上的缺陷和结构设计中的质量隐患。经分析归纳，我们可从以下方面进行审图：一 、审查建施图01、检查各层平面图轴线的分尺寸相加 ...
工程管理中存在的风险有哪些？附转移措施小秘密
风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着施工不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险，进行风险管理尤为重要。风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别，然后将这些风险定量化，对风险进行 ...
在施工阶段项目管理机构要注意什么？
1.及时对完成的分项工程量进行计量，跟踪办理相关进度付款申请、审批、付款等手续派出专人负责收集整理经过设计单位确认的设计变更资料，并及时分析设计变更对控制投资的影响，召集相关部门召开会议，研究确定设计变更工程对工期、造价的印象，作好索赔与反索赔工作；做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是有施工变更 ...
固定总价合同与固定单价合同的含义与区别
固定总价合同固定总价合同：指合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同单价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化的一类合同。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。固定总价合同是目前建筑市场常见的一种施工承包合同形式。一 ...
固定总价合同中的风险分析以及应对措施
固定总价合同的风险，以一次包死的总价委托，且价格不因环境的变化和工程量增减而变化的工程承发包合同，我们称这为固定总价合同。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格风险。除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格。在现代工程中，特别在合资项目中，业主喜欢采用这种合同形式，因为工程中双方结算方式较为简 ...
工程技术负责人应该怎样识读施工图！
一、 看好图纸的必要性作为工程技术人员首先也是最重要的一点就是看好图纸，对看图纸缺乏重视、图纸看得不好，必然会出现很多返工及材料浪费现象，甚至造成工期的拖延。从而也会给工程技术人员的声誉及日后的管理工作带来不良影响，造成不必要的麻烦。二、 怎样看好图纸既然看好图纸非常重要和必要，那么怎样才能看好图纸呢 ...
新版(菲迪克)FIDIC合同做了哪些变化？
国际承包市场商业项目的增多，使得原来的FIDIC合同条件有必要加以更新。于是FIDIC在调查了全球几百家业主单位、承包商、咨询公司的基础上，于1999年正式出版了四个新合同版本。
1.施工合同条件（新红皮书）
2.设备及设计-修建合同条件（新黄皮书）
3.EPC / 设计采购施工交钥匙合同条件(银皮书)
4.简短格式的合同条件（绿皮 ...
建设工程资料签字问题涉及到的管理制度
第一条：签字是一种责任，谁签字谁负责。
第二条：任何工程资料，责任人在签字前要对事实确认，在相关位置上签字，严禁代签、冒签。
第三条：在建工程项目所渉及公司技术、质检、安全部门签字的，一般性的资料由工程片区管理负责人签字，"施组"、专项方案、工程开停工令、工程竣工资料由相应负责人签字。
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关于合同起草或审核须把握要点分析
从法理角度讲，所有的市场交易行为都是一种合同行为。本文所指的合同特指“明确不同法律主体之间权利义务之法律关系的书面协议”。虽然并非所有的合同行为都存在表征其存在且用来明确交易各方权利义务之法律关系内容的书面合同或协议，但是大凡涉及到复杂或重大交易事项，交易各方无不重视书面合同的作用。另 ...
关于建设工程质保期与质保金的规定你真的了解了吗?
在建设工程的管理中，建设工程质保期与质保金是两个不同的概念，前者是对建设工程的最低保修期限，由建设工程质量管理条例规定；后者是是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。
其中： 一、建设工程质保期。 国务院《 ...
GF-1999-0201建设工程合同示范文本中的一些默示条款解读
一、合同的“默示”约定
我国现行建设工程施工合同范本（GF-1999-0201）有如下一些约定：
6.2工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，工程师可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能及时给予书 ...
合同和协议有什么区别吗？
一、合同和协议的概念1 、《合同法》第二条规定：合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。从这一概念中可以看出，合同就是协议。但根据逻辑学的原理，协议是合同的一种概念，即所有的合同都是协议，但并非所有的协议都是合同，所以说合同是具有特定内容的协议。从本质上说，合同和协议没有什么区别。2 ...
如何做好工程变更签证的结算？
合同的不同直接影响工程的结算方式，清单结算模式下的常用合同有综合单价及固定总价两种方式。不论采用哪种结算方式，工程变更和工程签证都是过程中比较麻烦且在结算中容易出现争议的环节。甲乙双方在工程开工之前，通常都会在合同中采用某种方式对这两种情形进行约定。但由于工程的复杂性及单样性等特征，往往会发生很多合 ...
